Selección
de Ejecutivos - Ingeniería & IT
Diseño
de Organizaciones & Gestion del Cambio
Medicion
de la Motivacion
Coaching
Ejecutivo
Outplacement
Quienes
Somos
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Dirigido a:
- Aquellas organizaciones que necesitan apoyo para resolver
problemas:
- Que persisten
en el tiempo a pesar de varios intentos para resolverlos.
- Con puestos de alta rotacion y baja satisfaccion de los empleados.
- Con pocos
candidatos interesados en el puesto.
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PONER
FOTOS
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Proposito:
- Para mejorar
la performance de la organizacion en
relacion a sus objetivos estrategicos.
- Para mejorar la satisfaccion y motivacion
profesional
de los empleados.
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PONER
FOTOS |
Objetivos:
- Rediseñar la estructura de la
organizacion de
acuerdo a los objetivos estrategico - politicos de la organizacion.
- Adecuar los puestos a las reales competencias
de los
candidatos a cubrir cada posicion.
Rationale:
- En algunas oportunidades hay en la organizacion
problemas
persistentes que se
manifiestan como:
- Puestos de alta
rotacion.
- Grupos de trabajo que no logran la performance esperada.
- Quejas permanentes por parte del personal,
proveedores y/o de los clientes.
- En otros casos se preveen cambios a
futuro ya que el contexto cambiante a nivel internacional y
nacional obliga a las organizaciones reformular sus objetivos
estrategicos y adecuar
la organizacion
para lograr la performance esperada por la direccion.
- La estructura de vinculos organizacionales es
la que genera el comportamiento de la gente. (PONER CITA DE PETER SENGE)
- Todo
proceso de
cambio genera incertidumbre, confusion y en ocasiones angustia en el
personal, por lo tanto es clave para el exito gestionar el
cambio.
Metodologia:
- Aplicamos los modelos mas modernos y efectivos:
Human
Dynamics, Modelos
de Competencias,
Entrevistas Estructuradas por Descripción de Comportamiento,
Pensamiento Sistémico y Maestría Personal según el modelo de Forrester
y de (Peter
Senge), Herramientas
de comunicación (Bandler - LaValle), Coaching y
Cambio
personal
(Robert Dilts) basadas en la PNL,
Diseño de Organizaciones basado en
las teorías de Mintzberg,
Jaques,
Druker,
Fayol
y otros, Modelos de
desarrollo de capacidad como el People
Capability Maturity Model P-CMM 2.0,
Innovacional Organizacional basada en las herramientas de SIT, y los
modelos de Ram
Charan's
Leadership Pipeline model,
entre otros.
Nuestra
Experiencia y
Casos de Exito:
- Desde 2002 hemos diseñado, planificado y
coacheado
exitosamente procesos de cambio en grandes y pequenias empresas, en
medicina prepaga, la industria del software y la industria de la
construccion, en sectores con una importante cantidad de ingenieros,
tanto analistas como gerentes medios y alta gerencia.
Contactenos al 011-15-5153-8069
para cubrir
sus necesidades para adecuar su organizacion a las necesidades
estrategicas. Tambien por mail a eduardo@ingfracassi.com.ar
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